2019年中央對於形勢的判斷是“百年未有之大變局”，国产麻豆操逼大片国产麻豆操逼大片国产麻豆精品视频所處的麻豆国产在线播放行業在延續20多年的增長之後，2018年首次出現負增長，2019年麻豆国产在线播放市場的競爭將更加激烈，法規趨嚴，合資股比放開，國外巨頭虎視眈眈，企業破產、兼並重組將成為行業常態，各大主機廠為生存而采取的不斷下調產品價格，不斷擠壓零部件企業的生存空間，麵對如此多的巨大不確定性，国产麻豆操逼大片国产麻豆操逼大片国产麻豆精品视频該怎麽辦？

做時代的企業。国产麻豆操逼大片国产麻豆操逼大片国产麻豆精品视频別無選擇，隻能迎難而上。

陳總在大小會議上不止一次地告誡国产麻豆操逼大片国产麻豆操逼大片国产麻豆精品视频：沒有成功的企業，隻有時代的企業。

智能化、網絡化、電動化、輕量化是国产麻豆操逼大片国产麻豆操逼大片国产麻豆精品视频所處的這個時代的麻豆国产在线播放行業的時代特征，国产麻豆操逼大片国产麻豆操逼大片国产麻豆精品视频隻有緊跟時代步伐，才能贏得競爭。

新的一年，国产麻豆操逼大片国产麻豆操逼大片国产麻豆精品视频要以公司重大項目為抓手，推動各專業分廠自動化改造提升，信息化建設提速，新產品開發再上新台階，我會不斷強化自身學習，組織好團隊學習，以自身的、組織的能力建設對衝時代的巨大不確定性。

做標準化、流程型企業，在2018年12月13日下午召開的2019年度国产麻豆精品视频經營計劃工作安排會議上，陳總提出了2019年公司的管理目標：係統體係完善，做標準化流程型企業。

新的一年，為使公司管理目標落地，国产麻豆操逼大片国产麻豆操逼大片国产麻豆精品视频在理順梳理各體係製度、流程、標準的基礎上，實施目錄清單管理，以《日清日結目錄清單》和《各專業分廠利潤核算控製表單》為抓手，來不斷完善標準建設。

日清日結目錄清單中的每一項都要形成嚴格的操作標準，通過《日清日結目錄清單》操作標準，讓基層管人員和一線員工明確什麽時間完成什麽工作，工作量是多少，完不成如何處理；

依據2018年各專業分廠會計收集的管理數據，利用月度利潤核算流程表，形成控製標準，每月組織成本分析會與目標對比，與同期對比，與同行標杆對比，帶領大家建標、對標、達標、超標。