1.確保国产麻豆操逼大片国产麻豆精品视频公司 2019 年總體目標 32 億。

(1) 2019 年將會有 4 各方麵結構性增長，包括中小型工程車、國三以下淘汰車、城市物流電動車、小城鎮建設；

(2) 麻豆国产在线播放行業持續競爭，各大主機廠將打破原供應體係，走向市場，其中一汽、吉利、比亞迪、江鈴、慶鈴都來国产麻豆操逼大片公司尋求合作。

2. 部門目標需要持續做好管理目標、月度任務目標、係統體係製度流程表單的規範和培訓。

每個部門從 1 月份開始，按係統體係由分管副總簽批後報企管部，同時企管部做好職能部門的評價方式方法，實行獎懲製。再就是係統體係的規範將是 2019 年的一項重要工作，並將係統體係的建設規範工作落實到 2019 年的經營計劃當中，做到係統體係指標明確，崗位指標明確，人人頭上有指標，並簽訂任務合同，利用好公司獎懲製度，達到三個目標，優秀的富起來、懶惰的淘汰、觀望的動起來，要以數據說話。

3. 如何充分利用好互聯網，學習好互聯網，建設好公司的三張網，辦公室、企管部負責。

(1) 利用互聯網優化供應商，各分廠廠長、會計負責，開展互聯網調研小組建設及活動；

(2) 完善國外營銷型網站的建設，加強公司產品在國外市場的推廣，由辦公室、網銷公司負責。

(3) 數據就是資源，未來誰掌握數據誰就掌握財富，因此国产麻豆操逼大片要思考數據庫的建設，收集哪些數、誰負責、收集頻次等，數據收集之後如何分析，企管部組織召開公司數據庫專題會議，研究如何開展相關工作，首先從質量開始，分類列好數據目錄清單。

4.  2019 年公司管理目標： 係統體係完善 ， 做標準化流程型企業 。

經營口號為：質量+客戶+效益=2019=未來，各分廠列好產品、客戶目錄清單，每月分析。

5. 年度總結。各部門的總結按照三大目標進行總結。各分廠要認真總結 2018 年經營情況，主要從以下三個方麵簡要進行：

(1) 質量損失情況

(2) 客戶情況，包括主要客戶、銷售情況、客戶滿意度方麵；

(3) 效益方麵，2018 年經營效益情況，實現利潤情況、人員勞產率情況。各分廠按照財務所列利潤核算各項成本目錄清單進行分析對比。

6. 做好 2019 年人才招聘工作。辦公室要做好 2019 年人才招聘計劃，同時與企管部做好人才的培養、選拔方案和計劃。