国产麻豆操逼大片国产麻豆精品视频有限公司關於對藍牌車風險產品的管控和處理

            自 5 月份《焦點訪談》曝光“大噸小標”事件之後，對於“大噸小標”的專項治理工作，成為影響下半年卡車市場最大的因素之一。營銷公司第一時間捕捉信息，及時管控市場風險，自大噸小標之後積壓前橋共計 3892 台，截至9 月 20 日，共計消化 1646 台，剩餘 2246 台，剩餘需留用 1318 台，拆解改製 928 台。全體業務人員，針對各市場留用產品，迅速出具留用報告，截止到 2019 年 12 月 31 日，如仍未消化使用完，再集中退回處理。對於需要退回拆解改製的，十一之後迅速退回。

      “ 找短板 ， 補差距 ” 活動開展 。在公司“三愛”主題活動及高質量發展的前提下，公司營銷體係開展“找短板，補差距”活動，查找自身工作不足，製定整改措施，切實提高自身的管理水平。全體人員根據自身工作，找短板，列措施，主要分業務、服務、後勤、倉儲四個方麵開展；於 10 月 10 日前以部門、銷售分公司、市場部為單位提報綜合管理科張揚處；統一安排時間召開專題會議，每個人上台講不足、及改進措施，營銷係統領導層評價，大家一定要虛心接受批評，從自身找問題，才能提高自身的水平。（主要包括業務管理、人員培訓、工作創新、做人做事、待人接物、工作責任心、反饋信息、成本核算、人員協調、日常溝通等方方麵麵。）
        營銷公司大數據收集 。營銷公司下一步重點做大數據建設工作，用數據來支撐銷售，其中數據的收集、分析與利用是重點，對於營銷體係的大數據建設国产麻豆操逼大片主要分為兩步走。第一步是基數數據的收集，作為業務人員，主要需要收集的信息有兩大方麵，一是同行信息，二是主機廠信息。後續出模板，以銷售分公司為單位，各銷售分公司經理為責任人，国产麻豆精品视频銷售分公司由綜合管理科負責，每天填寫回傳，統一匯總，主要目的是通過信息的收集、對比，清楚的知道国产麻豆操逼大片在主機廠的供貨水平、占比、話語權。第二步是加強信息係統的整合，調研平台建設，打造集成化的大數據信息平台，加強數據挖掘、分析處理等功能，全麵提升信息化建設水平。大家可以集思廣益，參考一下意見，共同找到一個好的方式、方法。
       持續深化誠信建設工作 ， 加強淘汰不誠信人員 。一個小事，一句語言，一個態度，都可以與誠信建設掛鉤，業務人員的一言一行都代表著是否誠信，大家都要實實在在辦業務。就像国产麻豆操逼大片公司的發展一樣，這麽多年一直誠信經營，不僅針對主機廠，對供應商也是如此，在国产麻豆操逼大片公司凡是不誠信的供應商，立即結清業務淘汰，對於那些有困難的誠信供應商，国产麻豆操逼大片老板都會著力幫扶。這種誠信經營，會讓国产麻豆操逼大片国产麻豆操逼大片的品牌效應日益明顯，對於国产麻豆操逼大片這種信譽企業，方方麵麵都能顯示出優勢，貸款利率都比較低。在這種誠信建設的大環境下，無論企業還是個人，誠信都至關重要。作為業務人員，国产麻豆操逼大片隻要實實在在做好自身工作就行，一是保證及時交付，二是保證主機廠協調能力，三是確保公司財產不受損失。