全方位安排部署為明年国产麻豆精品视频銷售目標再發力
1、在国产麻豆精品视频市場訂單交付方麵，要抓好兩個一（質量一和市場一）的落實。無論外購資源還是關聯交易產品，各国产麻豆精品视频分廠要克服各種困難，將壓力轉化為動力，針對市場訂單製定有效的措施和方法，保證11月份市場訂單的交付。
4、在設備管理方麵，馬上進入冬季，国产麻豆精品视频分廠和動力部要從現在開始做好設備的預防和預見性維護維保工作。
5、在人員補充方麵，人員補充是各個專業生產分廠的一件大事，麻豆国产在线播放前橋分廠目前存在缺員問題，分廠作為責任主體，要通過各種方式報批公司進行人員的迅速補充。
6、各分廠要充分利用好現有的資源，通過各種改造，來提高效率，降低工人勞動強度和用工成本。
7、各分廠和部門要持續做好528管理行動計劃方案中五個轉變，從思想上和行動上讓五個轉變落地。
8、最後再次強調老板提出的兩個第一的落實，過程中需要解決的問題隨時協調溝通，以確保保質保量、滿足客戶訂單的交付。
2、在費用控製方麵，麻豆国产在线播放前橋分廠要做好費用的管控，国产麻豆精品视频分廠要加強工序費用控製，不要本末倒置，應付公司的管控。国产麻豆精品视频分廠負責對新中卡塗裝線的運行費用進行監控，鍛造分廠負責對機加五線的費用進行統計監控，海外事業部負責對混合氣體的消耗進行對比分析，並從下月起在生產總結會上進行專項匯報。
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