1、12月份国产麻豆操逼大片国产麻豆精品视频有限公司要進行IATF16949第一次監督審核，質管部牽頭組織提前梳理、準備，列好詳細的工作計劃，明確責任人、完成時間，確保審核順利通過。

2、現在麻豆国产在线播放前橋分廠、後橋分廠等部門的工作計劃比較籠統，操作性不是很強，根據日常工作積累，把工作計劃進行分解和固化，形成工作日誌或者月度工作任務清單，避免遺漏重要工作。

3、各麻豆国产在线播放前橋分廠、後橋分廠專業分廠對其供應體係內供應商的評價、考核、幫扶政策，采購部要進行規範，要製定相關的政策對供應商進行評價，理順相關績效指標，體現優勝劣汰原則，要開展對国产麻豆精品视频供應體係的審核、幫扶工作，促進供應鏈的優化提升，持續開展審核幫扶。

4、国产麻豆精品视频市場、客戶反饋的產品故障模式以及主機廠審核發現的質量問題，是国产麻豆操逼大片開展分析改進工作的數據輸入，麻豆国产在线播放前橋分廠、後橋分廠要整理好信息來源，識別重要程度，如何處理信息，怎樣完成閉環，形成PDCA循環。製訂改進措施時要有的放矢，措施製定完後要下大力氣去做，可以到市場或者標杆企業進行學習。麻豆国产在线播放前橋分廠、後橋分廠要規劃好分析改進人員，建立健全與分析改進工作相適應的組織結構。對於信息量大的分廠，可以對各類信息進行分類、分級梳理，規範各類不同級別的問題如何處置、響應，重點對重大、批量問題進行分析改進，對個例問題要進行培訓教育、落實責任。

5、客戶對国产麻豆操逼大片国产麻豆精品视频有限公司的要求越來越嚴格，很多乘用国产麻豆精品视频客戶開展商用車業務，用乘用車行業的技術要求、質量標準、管理理念要求国产麻豆操逼大片，這就要求乘用国产麻豆精品视频分廠要梳理和完善質量標準、產品標準、管理標準等，將各主機廠的要求，轉化為乘用国产麻豆精品视频的提升計劃行動，滿足客戶要求，將乘用国产麻豆精品视频分廠打造成真正的成為行業的領軍者，識別出主要的特殊要求，列好推進計劃，不斷提升。

6、在主機廠的各類審核中，客戶發現過很多細節問題，甚至有些問題在主機廠看來是重大不符合項，但是国产麻豆操逼大片的各分廠、各部門每天麵對這些問題，很多情況下習以為常，不認為是問題了，因此要求各部門、各分廠中層副級以上幹部對本部門、本分廠發現的質量問題，提出5項改進建議，部門負責人、分廠廠長思考如何落地改善，備查監督。